PMI® PMP® Sınavına Hazırlık

Açıklama

Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve proje yöneticilerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar eğitimin sonunda projelerin tüm aşamalarında (zaman, maliyet, kalite, insan kaynağı, müşteri memnuniyeti, risk, v.b.) yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini öğrenmiş olacaklardır.

Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. Eğitimde PMI® (Project Management Institute®) standartları temel alınacaktır.

Kimler Katılmalı

• Her sektörden proje  paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekibi üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
• Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
• PMI® PMP® sınavına hazırlanmak isteyenler
• Yeni bir meslek edinmek isteyenler
• Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler
• Test Mühendisleri
• Kalite Güvence Uzmanları
• İş Analistleri
• Sistem Analistleri
• Yazılım Uzmanları
• Kurumsal Mimari Uzmanları
• Yazılım Mimarları

Ön Koşullar

Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.

Eğitim talepleriniz için

Doğrudan benimle iletişim ([email protected]) kurabilir veya birlikte çalıştığım eğitim firmaları ile irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim İçeriği

YÜKSEK PERFORMANSLI BİR EKİP OLUŞTURMA

• Ekip Oluşturma
• Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
• Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
• Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
• Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
• Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
• Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması

PROJEYE BAŞLAMA

• Metodolojiler Hakkında Bilgi : Agile – Hibrit – Öngörücü
• Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin Ve Uygulamalarının Belirlenmesi
• Kapsamın Planlanması Ve Yönetilmesi
• Zaman Çizelgesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
• Bütçe Ve Kaynakların Planlanması Ve Yönetilmesi
• Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
• Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
• Tedariklerin Planlanması Ve Yönetilmesi
• Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
• Proje / Faz Kapanışının Planlanması Ve Yönetilmesi

PROJE İŞLERİNİN YÜRÜTÜLMESİ

• Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
• Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
• İletişimin Yönetilmesi
• Paydaşların Katılımının Sağlanması
• Proje Eserlerinin Oluşturulma
• Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
• Proje Sorunlarının Yönetilmesi
• Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması

EKİBİN YÖNETİLMESİ

• Ekibe Liderlik Etme
• Ekip Performansını Destekleme
• Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
• Çatışma Yönetimi
• Paydaşlarla İşbirliği
• İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
• Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı

İŞ ORTAMI

• Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
• Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
• Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
• Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
• Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması

PMP^® SINAVI HAKKINDA GENEL BİLGİ