Scrum Temelleri (Scrum Master)

Açıklama

Günümüzde müşteri isteklerinin hızlı değişmesi ve yoğun rekabet koşulları müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap vermeyi gerektirmektedir.

Bununla birlikte teknolojik ilerlemelere paralel olarak yazılımlar kurumsal süreçlerin yönetiminde vazgeçilmez bir unsur hale gelmiştir. Kurumsal süreçlerin yönetiminde kullanılan bu yazılım çözümlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi, hızlı çözüm üretebilen yazılım geliştirme metodolojilerine olan ihtiyacı tetikledi. Scrum, müşteri isteklerine daha hızlı cevap verebilen, esnek, kalitesi yüksek yazılımlar üretilebilmesine olanak sağlayan, yazılım geliştirme altyapısıdır. Scrum, karmaşık ürün geliştirme süreçlerini yönetmek için kullanılan bir süreç altyapısıdır. Bir ürünü geliştirme tekniği veya süreci değildir. İçerisinde farlı süreçleri ve teknikleri kullanabileceğiniz bir çerçevedir.

Bu eğitimin amacı, çerçevenin temellerini katılımcılara aktarmak ve katılımcıların yöntem konusunda bilgi sahibi olmalarını sağlamaktır.

Kimler Katılmalı

• İş Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri, Yazılım Mühendisleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri ve Kurumsal Mimarlar,
• Product Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü Üstlenen Kişiler,
• Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri,
• Mevcut yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme arayışlarında olan, bu doğrultuda Agile Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüleri ile ilgili bilgi edinmek isteyen kişi ve kurumlar.

Ön Koşullar

Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.

Eğitim talepleriniz için

Doğrudan benimle iletişim ([email protected]) kurabilir veya birlikte çalıştığım eğitim firmaları ile irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim İçeriği

Scrum Altyapısı:

• Scrum,
• Scrum’daki roller ve sorumlulukları,
• Kurallar,
• Prensipler,
• Toplantılar,
• Geri Bildirim ve Kontrol Mekanizmaları,
• Çıktılar.

Scrum & Agile:

• Scrum’ın temelleri,
• Scrum’ın Agile içindeki yeri ve mevcut konumu,
• Scrum’ın kazandırdığı değer,
• Üretkenlik artışı ve temelindeki ‘self-organization’ pratiği.

Scrum’da Planlama:

• Product Backlog yönetimi,
• Release planlaması,
• Sprint’leri planlama,
• Proje gereksinimlerini etkin bir şekilde ifade edebilme,
• Task’lerin oluşturulması.

Scrum’ın Sağlıklı Bir Şekilde Sürdürülebilmesi:

• Scrum adaptasyonu ve geçiş sürecinde yapılma ihtimali olan yanlışlar,
• Bu yanlışlardan kaçınma yolları,
• Adaptasyon sürecinde karşılaşılabilecek diğer zorluklar.
• Scrum’ı hayata geçirmek için adımlar.