Açıklama
Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve proje yöneticilerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar eğitimin sonunda projelerin tüm aşamalarında (zaman, maliyet, kalite, insan kaynağı, müşteri memnuniyeti, risk, v.b.) yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini öğrenmiş olacaklardır.
Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. Eğitimde PMI® (Project Management Institute®) standartları temel alınacaktır.
Kimler Katılmalı
- Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekibi üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
- Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
- PMI® PMP® sınavına hazırlanmak isteyenler
- Yeni bir meslek edinmek isteyenler
- Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler
- Test Mühendisleri
- Kalite Güvence Uzmanları
- İş Analistleri
- Sistem Analistleri
- Yazılım Uzmanları
- Kurumsal Mimari Uzmanları
- Yazılım Mimarları
Ön Koşullar
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Eğitim talepleriniz için
Doğrudan benimle iletişim ([email protected]) kurabilir veya birlikte çalıştığım eğitim firmaları ile irtibata geçebilirsiniz.
Eğitim İçeriği
Proje Yönetimine Girişi
- Proje Nedir?
- Proje Yönetimi Nedir?
- Neden Proje Yönetimi?
- Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
- Proje Yönetimi Süreç Grupları
Projelerde Organizasyon Yapıları
- Proje Bazlı Organizasyon
- Fonksiyonel Organizasyon
- Matris Organizasyonlar
- Karma Organizasyon
Proje Yönetim Ofisi
- Proje Ofisinin Rolü Nedir?
- Proje Ofisinin Tipleri Nelerdir?
Proje Paydaşları
- Müşteri
- Sponsor
- Proje Yönetim Ekibi
- Proje Ekibi
Proje Yöneticisi
- PMI® Yetkinlik Üçgeni
- Proje Yöneticisinin Tanımı
Proje Başlatma Süreçleri
- Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
- Proje Seçim Yöntemleri
- Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
- Paydaş Belirleme
Planlama Süreç Grubu
- Gereksinimlerin Toplanması
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
- Aktivitelerin Tanımlanması
- Aktivitelerin Sıralanması
- Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
- Bütçenin Belirlenmesi
- Kalite Yönetiminin Planlanması
- Kaynak Yönetiminin Planlanması
- Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
- İletişim Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması
- Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
- Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
- Risk Yanıtlarının Planlanması
- Tedarik Yönetiminin Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
Yürütme Süreçleri
- Kalitenin Yönetilmesi
- Kaynakların Sağlanması
- Takımın Geliştirilmesi
- Takımın Yönetilmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Tedariklerin Yürütülmesi
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
İzleme ve Kontrol Süreç Grubu
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
- Kapsamın Onaylanması
- Kapsamın Kontrolü
- Zaman Çizelgesinin Kontrolü
- Maliyetlerin Kontrolü
- Kazanılmış Değer Analizi
- Kalitenin Kontrolü
- Kaynakların Kontrolü
- İletişimin İzlenmesi
- Risklerin Kontrolü
- Tedariklerin Kontrolü
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
Kapanış Süreç Grubu
- Proje veya Fazın Kapanışı
Eğitim Özellikleri
- Ders Sayısı 0
- Sınav Sayısı 0
- Süre 3 Gün
- Ön Koşullar All levels
- Eğitim Dili Türkçe
- Kontenjan 12
- Final Sınavı Evet
